自“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”號角全面吹響以來，熱力公司奮力趕、務(wù)實(shí)抓、團(tuán)結(jié)拼，奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)，全力護(hù)航冬季鳳城萬家溫暖。

全力打好年度任務(wù)“推進(jìn)戰(zhàn)”。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神和習(xí)近平總書記考察寧夏重要講話精神，全面落實(shí)自治區(qū)黨委十三屆八次、九次全會部署要求，聚焦“安全提質(zhì)”“數(shù)字提速”“降本提效”“生產(chǎn)提優(yōu)”“管理提升”等年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，進(jìn)一步加強(qiáng)研究謀劃，強(qiáng)化工作措施、提高工作質(zhì)量、改進(jìn)工作作風(fēng)，以一抓到底的干勁和一鼓作氣的拼勁，全力沖刺四季度，奪取全年勝。

全力打好黨建生產(chǎn)“融合戰(zhàn)”。各黨支部聚焦主責(zé)主業(yè)，不斷創(chuàng)新黨建工作載體和形式，強(qiáng)化黨組織政治功能和組織功能，引導(dǎo)黨員干部職工深刻認(rèn)識打好“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”的重大政治意義和現(xiàn)實(shí)意義。充分發(fā)揮“黨員先鋒指數(shù)”激勵(lì)和導(dǎo)向作用，激勵(lì)黨員干部職工在保安全、抓項(xiàng)目、優(yōu)服務(wù)、強(qiáng)管理等重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、急難任務(wù)中走在前列、作出表率，為公司全面打贏“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保證。

全力打好安全保衛(wèi)“持久戰(zhàn)”。以安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動為契機(jī)，周密部署工程建設(shè)、供熱準(zhǔn)備等工作，結(jié)合公司技改工作計(jì)劃開展工程質(zhì)量、安全知識、專業(yè)技能等培訓(xùn)，并從一次管網(wǎng)、供熱設(shè)施、外委單位管理、人員思想意識、制度執(zhí)行等方面著手，深入排查供熱生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全隱患，落實(shí)整改責(zé)任，制定整改措施，明確整改期限，加強(qiáng)隱患閉環(huán)整改管理。結(jié)合工作實(shí)際開展防汛、觸電急救、有限空間作業(yè)、火災(zāi)疏散等應(yīng)急演練，增強(qiáng)安全意識，切實(shí)提高干部職工應(yīng)急處置能力，提升公司安全生產(chǎn)管理水平。

全力打好供熱保障“主動戰(zhàn)”。始終堅(jiān)持人民至上、心系民生冷暖，緊緊圍繞“供好熱、服好務(wù)”的中心任務(wù)，利用非采暖期全面開展供熱設(shè)備“冬病夏治”檢修技改工作，編制檢修計(jì)劃、完善檢修標(biāo)準(zhǔn)、貫徹技術(shù)監(jiān)督、加強(qiáng)驗(yàn)收管理，加快推進(jìn)第三污水處理廠污水源熱泵項(xiàng)目、一次管網(wǎng)及新建熱力站建筑安裝工程。緊盯供熱時(shí)間節(jié)點(diǎn)，充分運(yùn)用智慧供熱管控一體化平臺，發(fā)揮“數(shù)智化”供熱優(yōu)勢，及時(shí)研判不同天氣下熱負(fù)荷曲線，分工況制定相應(yīng)措施，全面提升供熱靈活性，用智慧供熱、智慧服務(wù)破解用熱急難愁盼問題。積極開展“崗位大練兵”活動，通過理論學(xué)習(xí)、實(shí)操演練、技能競賽等多種形式，增強(qiáng)職工對檢維修操作規(guī)范等專業(yè)知識的掌握，進(jìn)一步提升供熱服務(wù)質(zhì)量。常態(tài)化開展“訪民問暖”活動，為特殊群體提供“前置服務(wù)”，落實(shí)落細(xì)“五對接”工作聯(lián)動機(jī)制，持續(xù)增強(qiáng)熱用戶滿意度。

（熱力公司）